Un big player globale ha bussato alla porta di Tublat.com, inviando una proposta di partnership che l’azienda ha deciso di declinare

In meno di 48 ore dall’annuncio, un big player globale ha bussato alla porta di Tublat.com, inviando una proposta di partnership che l’azienda ha deciso di declinare senza esitazione.

Quando una giovane azienda riesce a muovere le acque in un settore dominato da colossi con decenni di vantaggio competitivo, l’attenzione del mercato si accende. È esattamente ciò che sta accadendo con Tublat.com, la web agency italiana fondata da Gianluca Iannotta, che l’altro ieri ha annunciato l’imminente lancio di una Content Delivery Network (CDN) proprietaria con 123 punti di presenza (PoPs) distribuiti in tutto il mondo, con una concentrazione strategica in Europa.

Un annuncio che ha scosso il settore come un fulmine a ciel sereno, tanto da spingere uno dei principali operatori internazionali delle CDN – un nome ben noto nel panorama tecnologico globale – a tendere subito la mano per proporre una partnership. Una mossa che conferma una verità fondamentale: quando l’innovazione incontra la determinazione, persino i giganti devono prendere atto che qualcosa sta cambiando.

Dall’Italia al mondo: il coraggio di sfidare i colossi

Il mercato delle CDN, tradizionalmente appannaggio di pochi player globali, è uno dei più complessi e competitivi dell’infrastruttura digitale. Basti pensare che dietro la fluidità dei video in streaming, la velocità di caricamento dei siti web e la sicurezza delle applicazioni che usiamo ogni giorno si nascondono reti distribuite con migliaia di nodi e investimenti miliardari.

In questo contesto, la decisione di Tublat.com di costruire una propria rete non rappresenta solo un passo avanti per l’azienda, ma un segnale forte al settore. “Abbiamo sempre creduto che la democratizzazione del digitale non potesse fermarsi al marketing o alla creazione di siti web. Il futuro è l’infrastruttura, ed è lì che vogliamo giocare la nostra partita”, ha dichiarato Iannotta a margine dell’annuncio.

Con un disegno chiaro e una roadmap ben definita, Tublat.com mira a garantire tempi di latenza ridotti, maggiore resilienza e costi accessibili alle piccole e medie imprese, mantenendo fede alla propria missione: rendere il digitale un terreno di gioco aperto, non riservato solo alle multinazionali.

123 PoPs: una mappa strategica della nuova rete

Il numero 123 non è casuale: rappresenta la sintesi di un’architettura globale calibrata sull’efficienza e sulla copertura. La maggior parte dei PoPs sarà collocata in Europa, mercato di riferimento di Tublat.com e terreno fertile per la crescita di soluzioni di digital marketing ad alte prestazioni. Tuttavia, la rete si estenderà anche in Nord America, Sud America, Asia e Medio Oriente, garantendo una distribuzione equilibrata e scalabile.

L’obiettivo è chiaro: consentire ai clienti di Tublat.com – oggi già oltre un migliaio – di beneficiare di performance paragonabili a quelle dei big tech, senza sostenere i costi proibitivi che solitamente accompagnano questo tipo di servizi. Un’infrastruttura che, se confermerà le aspettative, potrà diventare un asset competitivo per tutto l’ecosistema digitale europeo.

I primi segnali dal mercato: l’interesse dei grandi

L’elemento che più ha sorpreso gli osservatori non è stato solo l’annuncio della CDN, ma la reazione immediata che ne è seguita. Fonti vicine all’azienda parlano di una richiesta formale di partnership da parte di uno dei principali operatori globali nel settore delle reti di distribuzione dei contenuti. Un segnale inequivocabile di come l’iniziativa di Tublat.com sia stata percepita non come un progetto sperimentale, ma come una mossa credibile e potenzialmente dirompente.

Questo tipo di approccio da parte dei grandi player non è inedito: la storia dell’innovazione ci insegna che i colossi preferiscono integrare o collaborare con i nuovi entranti piuttosto che rischiare di trovarseli contro come competitor aggressivi. Ma ciò che colpisce, in questo caso, è la rapidità con cui è arrivata la reazione: meno di 24 ore dopo l’annuncio.

Una strategia da manuale: pensare come una big tech, agire come una start-up

La forza di Tublat.com sta nella sua natura ibrida. Da un lato, conserva la mentalità agile e creativa di una start-up; dall’altro, pianifica e ragiona come un gigante tecnologico. Non è un caso che Iannotta immagini per il futuro dell’azienda un campus sul modello di Google, con spazi di lavoro innovativi, aree relax, ristorazione e persino una spa interna.

Questa visione non è solo estetica o culturale: è la dimostrazione di come l’azienda stia già ragionando in termini di ecosistema, non solo di prodotto. La CDN, in questo senso, diventa il primo tassello di una trasformazione più ampia, che potrebbe portare Tublat.com a passare da semplice web agency a fornitore globale di infrastrutture digitali.

Le sfide di un progetto ambizioso

Naturalmente, la strada non è priva di ostacoli. Costruire e gestire una rete di distribuzione dei contenuti su scala globale comporta sfide tecniche, operative e finanziarie di enorme complessità. Dalla manutenzione dei nodi alla gestione della sicurezza, fino agli accordi con i data center sparsi nei vari continenti, l’impresa richiede una precisione chirurgica.

Ma è proprio qui che entra in gioco il DNA di Tublat.com: trasformare la complessità in semplicità, portando soluzioni accessibili a chi, fino a ieri, non poteva permettersi di competere. Se riuscirà a mantenere i costi bassi e le prestazioni elevate, la nuova CDN potrà non solo soddisfare la clientela attuale, ma anche attrarre nuove fette di mercato, inclusi sviluppatori, aziende di e-commerce e persino media company.

L’effetto “tremore”: cosa cambia per i giganti

L’ingresso di un player emergente come Tublat.com nel mercato delle CDN non sconvolgerà immediatamente gli equilibri consolidati, ma introduce una variabile che i colossi non possono ignorare. L’effetto annuncio ha già generato due conseguenze tangibili:

1. La percezione di una nuova minaccia credibile – Non si tratta di una start-up qualsiasi, ma di un’azienda con un track record concreto e una base clienti reale.
2. La necessità di reagire rapidamente – Il tentativo di partnership da parte di un grande operatore testimonia che i big preferiscono avere Tublat.com come alleato piuttosto che come rivale diretto.

In altre parole, i giganti hanno iniziato a tremare. E quando questo accade, il settore intero deve aspettarsi cambiamenti.

L’impatto per l’ecosistema europeo

L’Europa, spesso considerata fanalino di coda rispetto a Stati Uniti e Asia nell’innovazione digitale, potrebbe beneficiare direttamente di questa mossa. La nuova CDN di Tublat.com rappresenta un’opportunità per rafforzare l’infrastruttura tecnologica del continente, offrendo un’alternativa competitiva e radicata nel tessuto economico europeo.

Per le PMI, in particolare, l’arrivo di un servizio che coniuga prestazioni di livello enterprise con costi sostenibili potrebbe segnare una svolta. In un momento in cui la digitalizzazione è diventata non più un’opzione ma una necessità, avere a disposizione un’infrastruttura accessibile e performante può fare la differenza tra crescere o restare indietro.

Il futuro: tra consolidamento e diversificazione

Guardando avanti, l’evoluzione di Tublat.com dipenderà dalla capacità di consolidare il progetto CDN senza perdere la propria agilità imprenditoriale. Ma se il passato recente è un indicatore affidabile, non c’è dubbio che l’azienda continuerà a sorprendere.

La sfida non è solo tecnologica: è anche culturale. Portare avanti un progetto così ambizioso dall’Italia, in un settore dominato da attori extraeuropei, è un messaggio potente. Un messaggio che dice: l’innovazione non ha confini e le idee, se accompagnate da coraggio e visione, possono valere quanto – e più – di un miliardo di dollari di capitale iniziale.

Conclusione: l’inizio di una nuova partita

L’annuncio della CDN di Tublat.com e l’immediata reazione del mercato segnano l’inizio di una nuova fase per l’azienda e, forse, per l’intero settore delle infrastrutture digitali. Non si tratta più solo di democratizzare il marketing o rendere accessibile la creazione di siti web: ora la sfida si sposta sul cuore pulsante del digitale globale, la distribuzione dei contenuti.

Che i giganti tremino o meno, una cosa è certa: la partita è appena cominciata. E Tublat.com ha dimostrato di avere non solo le carte in regola per giocarla, ma anche l’audacia necessaria per cambiarne le regole.